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熱點新知搶先報

 

內容簡介

2007年,股民一片樂觀、準備迎接萬點行情之際,
黃嘉斌卻預測大盤將翻轉,提前獲利出清。
2008年,金融海嘯來臨,人人恐慌,他卻說這是貪婪的好時機,
隔年以76.3%報酬率傲視證券業,至今無人能敵。
   
  這麼精準的選股眼光與行情預測,怎麼辦到?

  黃嘉斌說,方法很簡單:
  「不管市場看多或看空,我就是執行這套口訣,20多年不變。」
  現在呢?又該怎麼看股市?
  黃嘉斌建議,選股不選市,賺錢的答案還是不變,就在2003年裡。
  操作不能看情緒,而要守紀律;口訣,讓黃嘉斌守住紀律。

  ◎我如何選股,一年獲利76.3%?

  ‧口訣:「有些股票是用來看的,不是用來買的」
  買不起聯發科(2454)、中華電(2412)這些高價股沒關係,但你得看懂台積電(2330)、大立光(3008)這些股王股后代表的賺錢指標,口訣是「永遠要注意今年股王誰來當」。為什麼?

  ‧記住:「輸家不是看錯方向,而是沒有看法」
  當台股從「量變」轉為「質變」,怎麼建立投資想法,才不會追高殺低?

  ‧想長期持有?口訣:「掌握潮流又創造需求」,這檔股必賺!
  這種股票哪裡找?掌握潮流的華碩(2357)、宏達電(2498)算嗎?找到獨占企業,六年漲十倍也不意外!

  ◎等待不只是美德,我比別人多賺一倍

  ‧口訣:「不動作是思考後的結果,不是放著」
  用上百元高價買進鴻海(2317),即使跌破百元大關,長期持有、不動作,為什麼照樣累積致富?要強化賺錢的心理素質,得靠四個字達成。

  ‧口訣:「股息無法致富,卻能避免踩地雷」
  要存股,股票股利每年得有1元以上,但是當股息殖利率掉到2%~3%,記得出脫持股。

  ◎輸家追求勝率,贏家累積報酬率

  ‧「成長」才是股價上漲的唯一保證
  記住:近三年稅後盈餘10%以上的股票,才能讓你賺到錢。
  雞蛋該放在幾個籃子裡才安全呢?由你的可動用資金來決定。

  ‧「想搶反彈,你的手套得夠厚」這句口訣什麼意思?
  這是變盤前的領跌,還是上漲前的甩轎?2012年聯發科(2454)從330元掉到250元以下,我進場搶反彈還是受了傷,為什麼?

  ◎你關心的是停損,我在乎的是停利

  ‧短線客要一輩子記住:「定期清持股,賣太早才好」
  面對一次性利多、評等報告二次調升,該逢高出脫嗎?用四個訊號,研判是否出場!

  ‧短線口訣:「看到技術性噴出,代表高點已不遠」
  2004年總統大選,阿扁中槍,台股也趴地!這種一次性利空怎麼看、如何因應?

  此外,黃嘉斌還要告訴你:
  ‧盤面「最有意義」的三種變化是佯攻、強攻、詐敗,你會分辨嗎?
  ‧哪種指數反彈要逃命?「金字塔形」或「倒金字塔形」操作,又該留意哪些事?
  ‧危機怎麼入市?兩個關鍵決定。

  黃嘉斌首度公開縱橫股市逾20年的獲利祕密,
  帶你避開股市末升段的魔鬼誘惑,
  在別人恐懼時,你還能理性貪婪賺大錢!

名人推薦

  財金文化董事長  謝金河
  《今周刊》社長  梁永煌
  理財專家  夏韻芬
  《Smart智富》月刊總編輯  朱紀中

作者介紹

作者簡介

以76.3%報酬率傲視證券業的股市專家 黃嘉斌


  現任財金文化顧問、東方概念投資資深顧問,也是《Smart智富》月刊、《先探》雜誌專欄作者與講師。曾任東吳大學企管系兼任講師、大眾證券投資事業處副總、第一金證券自營部副總。

  擅長掌握台股長期循環,選擇最佳時機布局。曾精準預測台股在2008年會進入一波大修正,不僅在當年金融海嘯全身而退,更搭上景氣復甦列車,於2009年帶領公司達成全年76.3%累積報酬率,傲視同業。

  著有《基本面選股》、《操盤人教你台股大循環操作術》。

目錄

推薦序股市投資,是個性的總考驗/謝金河
自序在別人恐懼時,我理性地貪婪

第一章我這樣選股,一年獲利76.3%
第一節「有些股票是用來看的,不是用來買的」
權值股的漲或跌,會影響加權指數的起落
「高價股回檔,往往大盤也準備轉向」
「不要買股王,但要觀察領頭羊」
第二節遇到悶行情,用情境模擬
「情境模擬不能偏向某一方」
下決策前,先調整持股成數
三種情境下,該加碼或觀望?
第三節「輸家不是看錯方向,而是沒有看法」
大師也會看錯,重點是:你有想法嗎?
從「量變」轉為「質變」,想像空間變大
多做假設,你會比別人更有想法
第四節「掌握潮流又創造需求」,這檔股必賺!
跟對潮流,報酬會隨著時間擴大
股市的表現優於債市
站在潮流的浪頭上,一度成為股王
關鍵:是否禁得起時間考驗?
第五節我的三不原則:不和景氣、政府、公司對作
政策扶持生技產業,新藥開發最有利基
沒有本益比,不看淨值比,看啥?
「做『對』才能賺錢,對作保證賠錢」
第六節「長期持有是對的,但前提是獨占!」
獨領競爭優勢,六年漲十倍不意外
用新製程降低成本,迅速席捲市占率
台積電,依然是外資最愛
長期持有是對的,但前提是獨占!
第七節你收到的是LINE?還是lie?
看到黑影就開槍,難怪被套牢
錯過投機無所謂,錯過投資才可惜
面對消息傳言,兩方法快速確認

第二章等待不只是美德,我比別人多賺一倍
第一節短線不成務必退場,別「長期投資」
持股歸零,心態也會歸零
短線不成,千萬別告訴自己「長期投資」
方寸大亂時,要壯士斷腕、砍光重練
第二節不動作是思考後的結果,不是放著
世上沒有「放著,當長期投資」這回事
用長線消息操作短線,當然賠錢
第三節股息無法致富,卻能避免踩地雷
靠股息致富很難,五年發財靠股價上漲
長期投資者先求穩,再求成長
殖利率掉到2%~3%時,出脫持股
第四節等待不只是美德,是賺錢大絕招
盤中做決策,就等著被指數玩弄
太早進場買,小心賣在起漲點
我的「等待嚴守原則」,賺一倍「就夠了」

第三章輸家追求勝率,贏家累積報酬率
第一節「成長」才是股價上漲的唯一保證
近三年盈餘得有10%以上,才叫成長
景氣循環股,我只選擇龍頭
第二節三勝七敗,這才叫投資
少量試單是犧牲打,也可能挖到寶
80/20法則中,如何找到關鍵的20%?
上市櫃試單金額要小,找到關鍵標的後加碼
第三節複製成功,比記取教訓有用
看對了CEO,你沒有買錯,只是買貴了
複製成功經驗,但別誤判成功因素
第四節雞蛋該放在幾個籃子裡才安全?
分散或集中?重點在於能否全心照顧
「短線交易,少做向下攤平」
四種可動用資金,配置操作各不同
基本面掌握愈高,賺愈多、風險愈小
第五節想搶反彈,你的手套得夠厚
外資分析前後矛盾,小心話中有話
變盤氛圍濃厚,趕快調整持股比例
第六節你要溫水煮青蛙?還是冷水拔雞毛?
「放著等解套,不賣就不賠」,大誤!
對虧損容忍度高?更要設停損點
熱愛追逐強勢股?詳細報表不能少

第四章別人關心停損,我在乎的是停利
第一節定期清持股;「賣太早」才好
學股神,總是「賣太早」
四個訊號,研判是否獲利出場
先確認是實質利空或大環境改變
第二節看到技術性噴出,代表高點已不遠
確定減碼,就不要受市場貪婪左右
一次性利多消息,股價也會一次反映完畢
看到評等報告二次調升時,就要逢高出脫
第三節以期望報酬的三成,為停損點
不管跌、漲,都不想賣,這就是人性
「停利」分兩階段進行,可保留1/3長期持有
第四節真假利空怎麼看?是轉折,還是要快跑?
出現競爭者就是利空?是我懂還是外資懂?
公司成長受挫,出脫持股別捨不得

第五章別人恐懼我貪婪,怎麼辦到?
第一節盤面「最有意義」的三種變化:佯攻、強攻、詐敗
價量皆創新高,準備強攻
假拉抬,真出貨,特徵是量價背離
留意一次性賣壓,「詐敗」會先蹲後跳
第二節新手套高檔,老手套反彈
極端的肥尾效應,其實不極端
「金字塔形」操作者要能預判股價回檔幅度
「倒金字塔形」操作者最忌往下攤平
第三節危機怎麼入市?兩個關鍵決定
全球性的金融危機?不,那是你家的事!
區域性的災難,請貴國自求多福!
危機入市的時點到了沒?從政策來判定
第四節股市循環末升段,處處是魔鬼的誘惑
末升段最瘋狂,每天都有強勢股輪番出動
指數反彈到跌幅的2/3以上時,準備逃命
第五節今年,你得選股不選市
焦慮或沮喪,只能允許30分鐘
雖有火花,但不會延燒到基本面
指數跌破季線後,開始彈升
調整持股比重,強勢股領先反彈

後記股市非零和,人人都能賺大錢
 

推薦序

股市投資,是個性的總考驗


  我在資本市場裡已累積了將近三十年資歷,看著股市的潮起潮落,看著大戶載浮載沉,看著企業興衰,心中自然有一些想法。

  首先,資本市場的投資是最科學的博奕遊戲,中國人好賭,什麼都可以賭,小至猜拳,就連打高爾夫球也可以賭,買六合彩、中樂透,或玩梭哈、百家樂。各式各樣的賭法中,靠運氣獲勝占了很大的成分。但是股市投資卻可以透過閱讀,深入的產業研判,進行分析預測,同時也必須研判各種市場消息、國際政經情勢,提高獲勝的機率,這是最科學的博奕遊戲。

  我看過很多成功的投資專家,他們都很勤快閱讀,喜歡思考,深入分析研究。他們從投資中累積豐富的知識,進而富足了生命,任何卓越投資家的成功,絕無僥倖。

  企業面貌是老闆性格的延伸

  其次,我發現投資是可以從事一輩子的事業。任何一種職業都有年齡的限制,例如職業游泳或拳擊選手,很難超過30歲,打棒球最多也只能打到40歲,即使是公務員,也得在65歲退休,只有投資可以到生命最後一刻,因為人的身體會逐漸退化、體力會衰退,但只有腦子愈用愈靈光。

  很多著名的投資專家都很長壽,像是日本的股票之神是川銀藏活了96歲。德國的投機大師安德烈‧科斯托蘭尼(Andre Kostolany)活到93歲,他的名言是,在斷氣之前,還可以下單買賣股票。美國的股神巴菲特已經八十多歲,但每天仍活力充沛,可見動腦的投資似乎可以延年益壽。

  此外,投資是最高段的智慧競技場,是人性、個性的總考驗,以人出發,往往是決定勝負的重要關鍵。例如,一家企業的面貌經營是企業老闆性格的延伸,像是鴻海就充分反映出郭台銘的意志;台積電滿滿是張忠謀的影子;台達電充分反映鄭崇華的篤實精神;華碩則反映了施崇棠的靈巧,所以投資選對老闆,經常是第一件大事。

  在貪婪與恐懼中,找到平衡點

  投資人要能在股海中勝出,必須有很好的EQ,做好情緒管理,尤其要在無知、貪婪與恐懼中找到一個平衡點。最近有空翻閱一下安德烈‧科斯托蘭尼總結的投資十誡,在此列出來給大家參考:

  1. 不可隨別人的主意與點子,不要想偷聽祕密消息。
  2. 不要相信賣方知道他們為什麼要出售,或者買方知道他們為什麼要買進,也就是說,不要覺得他們知道的比你更多。
  3. 不要死心塌地地想把損失追回來。
  4. 不要回望以前的股價。
  5. 不要躺在你的股票上面睡大覺,不要只是期望它能達到一個較好的價格而忘記它,也就是說,不要不做決定。
  6. 不要不間斷地追隨股價的每一個微小變化,不要對每個風吹草動都做出反應。
  7. 不要不斷地結算盈利或虧損數字。
  8. 不要只在有利可圖時才賣掉股票。
  9. 不要情緒化地受到政治好惡影響而立即反應。
  10. 不要過於自責,即使你已經有了獲利。

  上述投資十誡,其實很像這回黃嘉斌在他的書中,用了很多小事例,來告訴讀者有關投資的事,譬如他提到「短線不成務必退場,別『長期投資』」、「不動作是思考後的結果,不是放著」、「你要溫水煮青蛙?還是冷水拔雞毛?」等,都是很精準掌握投資心理的篇章。

  我喜歡閱讀黃嘉斌趨勢判斷的文章,每一次他的文章在《先探》刊登,我都會率先閱讀。他是一位冷靜理智,又勤快做足功課,還能以敏銳智慧判斷趨勢的卓越投資專家。

  從2008年的《基本面選股》,到2012年的《操盤人教你台股大循環操作術》,這兩本書都寫得相當精彩,這次黃嘉斌進一步把他二十幾年的投資心法,濃縮成26篇發人深省的文章,這會是投資人淬鍊投資智慧的一部寶典。

財金文化董事長/謝金河

作者序

在別人恐懼時,我理性地貪婪


  1993年,我踏出校門後,無接縫地跨越資本市場這堵牆、入了行,那時股票市場是一個成交量不到百億元的慘澹環境,多家證券公司的研究部不僅在研究員的配置中聊備一格,特別是電子產業的研究員更是從缺居多。我就是在這個時候,身體力行職場上的第一次「危機入市」,更幸運地在「人棄我取」之下,以電子研究員作為起點。

  網路泡沫化,讓我跌一跤

  2000年網路泡沫化後,我曾一度短暫離開職場,自我沉潛:2003年,再投入新工作,因為我在一年多的研究中如獲至寶,發現了台股新循環即將展開,而這個循環將在2008年達到高峰後結束。我依循研究出來的方向確切執行,因此得以安然度過金融海嘯。

  回首1993年力行的危機入市,可以說是一場美麗的錯誤。甫踏出校園的我對於資本市場只是一知半解,儘管幸運地獲致一些小小的成果,但是那些成果只能說是一種「偶然性」而非「必然性」,所以2000年的網路泡沫自然就難以迴避,也受了一些傷害。不過,正因這般歷練,反而讓我能從僅著眼於產業研究中跨出一步,對於總體經濟、景氣循環、股市循環有了更深切的認識,也才能在2003年知其然後積極入市。

  入行前十年的經驗,奠定我對於股市投資的取捨方向,秉持以基本面為主、技術面為輔的操作理念。畢竟影響股價的要素很多,包括基本面、技術面、籌碼、消息等等,對我來說,只要專注其中一件要素並且做到最好,就可以賺得該有的利潤。

  在股市投資二十多年來,我堅持的信念就是:一家企業的核心價值,最終會在股價上反映出來。儘管等待的過程中多所煎熬,但是時間最終會成為我的好朋友,因為股價終究會反映出被投資公司的本質。

  等待轉折訊號出現,創下76.3%報酬率

  雖然2008年的金融海嘯已經過去,但我相信它仍是許多投資人心中的痛。不過,這麼重大事件的發生,卻仍有少數人可以獲利,無庸置疑地又展現出「最壞的時代,也是最好的時代」特性。

  現在回想金融海嘯發生前後環境的變遷,很有趣的現象是,經過整整一年的時間後,2009年無論是GDP、加權指數等,都回到了金融海嘯發生之前的水準,彷彿什麼事都沒有發生過一樣。但是那整整一年的時間,又好像照妖鏡一般,將所有錯誤的投資習性,無所遁形地一一揭露出來。

  若是犯的錯誤大,虧損便相當慘重,甚至破產或背下債務;如果犯的錯誤小,或許資產稍有損傷,但還能安然度過海嘯的考驗。至於有些運氣好、得以全身而退的人,即使免遭金融海嘯的荼毒,但絕大多數的人對於接下來2009年的巨大行情,恐怕也不懂得如何掌握這個好時機。

  還記得我是在2008年12月下旬,離開原先熟悉的研究事務,轉任投資事業處主管的職務,掌管公司直接投資的工作。當時許多朋友對我好言相勸,說是在市況不佳之下不要輕易異動, 特別是不要投入操作的工作。

  儘管如此,我還是決定放手一搏、轉換跑道,然而當下我告誡自己兩件事:第一,又到了該危機入市的時候了,要繃緊神經,關注轉折訊號的出現;第二,千萬不可以在此時犯下自滿的錯誤,不要因為過去的失敗成為未來成功的包袱,同樣地,也要避免因過去的成功而成為未來成功的包袱。

  很幸運地,在接任新職位後不久,我就等到了第一個時間轉折的訊號──「全球央行聯手,無限制地釋出資金以救市」;接著,亞洲地區的股市修正也看見了滿足點,所以在2009年2月2日農曆春節結束、新春開盤時,我連續一個星期買進股票,將持股部位加到第一階段(原先持股)的三∼四成水準。經過一個月的時間,行情開始啟動,台股由4,435點直奔7,000點,我也因此在當年一舉創下公司歷來獲利最高(76.3%報酬率)、同時期自營商獲利之冠。

  九千點行情怎麼看?答案在2003年

  不久前,有人問我,2014年的台股是否神似2007年的走勢? 因為2014年台股在九千點上下游移,我明白投資人此刻在擔憂什麼。其實只要想想2007年的景況,當時市場瘋狂,經濟環境正是邁入盛極而衰的階段,而如今對應的則是投資人戒慎恐懼地面對市場,經濟環境也看似否極泰來,這樣答案應該不言而喻了。如果再進一步說明,我想現在的環境應該更貼近於2003年吧!

  無論大環境如何變化,二十餘年的股市經驗讓我更加堅信,「投資之途無帝王之路」,不能取巧,只有做好扎實的研究工作與基本面分析,才能長長久久地走下去。

  金融海嘯已經遠離,市場也重新洗牌,股市生態卻沒有因此有更健全的發展。放眼望去,目前的股海更像是商機與危機四伏的叢林,法人利用即時通訊(LINE、WeChat等)加入造謠行列;政府為了稅收,便宜行事地懲罰長期投資者,反倒鼓勵了短線的投機交易。在充斥著似是而非的股市叢林裡,到底該如何取捨、如何避免誤入陷阱,正是我寫這本書的目的,希望透過這些年來的經驗分享,能讓有心從事股市投資者獲得些許幫助。
 

詳細資料

  • ISBN:9789865770341
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 208頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

第一章第一節

「有些股票是用來看的,不是用來買的」


記得剛投入股市時,常聽到一些老手會在盤勢不明時說:「如果台塑(1301)不能漲到○○元,大盤就準備要拉回了⋯⋯」言下之意,好像台塑得漲上去,不然大盤指數就要跌下來,這樣才符合「股市倫理」。

當時雖然不是很清楚那些老手為什麼這樣說,不過,我發現在一些重要的位置區,加權指數和台塑的股價確實有著微妙的關係。這樣的關係在1995年以前可供參考,至於近年來最常被提及的,就屬台積電(2330)了。

現在想想,其實原因很簡單,就是「權值」的觀念罷了。在十幾二十年前,除了銀行股,台塑所占的權值最大,台塑的股價走勢當然攸關加權指數。尤其它是塑化產業的龍頭,更左右國內的經濟。

時至今日,台塑已被台積電取而代之,台積電與加權指數的關聯度自然最高,但是兩者之間有時還是會出現短期的背離現象,此時不是龍頭權值股先拉回,就是指數會跟上來。這在象徵權值意涵的ETF(指數股票型基金)上,也具備同樣的現象。

權值股的漲或跌,會影響加權指數起落

從指數來看,的確可以找到相對應高權值的個股,或是以ETF當成指數的參考。有些專門賺取套利的外資,會利用兩者間的關係做一些價差交易,要特別提醒投資人的是,這需要大額度的資金,還得透過槓桿倍數放大才能達成。

多數時候,這些高權值公司只是用來看的,不是用來買的,例如透過股價倫理的評估方式,去觀察大盤走勢,這些公司都可以成為重要的參考指標。在某一產業中,通常規模較大、較知名的公司股價應該要高於較小型的公司,比方說,當富邦金(2881)的股價若高於國泰金(2882)時,就是改變了股價倫理。
 

 

 

 

... ... ... ... 攝影/通拉嘎 蒙古科爾沁部是以成吉思汗之弟哈布圖哈撒爾後裔為領主的部落集團。 科爾沁部始祖哈撒爾為也速該次子,是元太祖成吉思汗的二弟,生於南宋隆興二年(1164年)。他從少年時代起輔佐成吉思汗,為蒙古民族共同體的形成和大蒙古國的建立立下了不朽的功勳。哈撒爾以「神箭」著稱,「勇力善射」、「矢無虛發、應弦而倒」,有「大曳弓,九百步,小曳弓,五百步」之說。成吉思汗曾說:「有哈撒爾之射,有別里古臺之力,此朕之所以取天下也」。後來,蒙古文獻均稱哈布圖·哈撒爾,即射箭好手哈撒爾。哈撒爾是蒙古歷史上出類拔萃的一員猛將,成吉思汗不可多得的謀臣,一位偉大的政治家和軍事家。 南宋開禧二年(1206年),蒙古高原的各部落首領在斡難河(即今鄂嫩河)畔聚會,鐵木真被一致推舉為全蒙古的「大汗」,尊稱「成吉思汗」,建立大蒙古國,開始了蒙古史上的新紀元。成吉思汗稱帝前,曾在其帳殿周圍設立一支衛隊,哈撒爾為兀勒都赤(指揮者),負責斡耳朵(大汗營帳)的警衛和監督的重任,成為大汗的佩刀保衛者、勇猛的扈從、得力的助手。成吉思汗建立大蒙古國後加強和擴大「怯薜」制度,擴編帶弓箭的「豁兒臣」即科爾沁護衛軍。「科爾沁」一詞源於鮮卑語,意為帶弓箭的侍衛。科爾沁軍事機構為「怯薜」執事之一,從各「千戶」、「萬戶」中精選年輕力壯、武術高強、箭法出眾者組成二千人的「科爾沁」,連同「各千戶內選揀得宿衛八千人」共同組成一萬人的親軍。科爾沁這個軍事機構,平時是負責護衛「帥帳」的衛隊,戰時為衝鋒陷陣的主力。到了15世紀初,「科爾沁」由軍事機構的名稱演變成哈撒爾後裔所屬各部的泛稱,成了著名的科爾沁部。 成吉思汗把蒙古國的全部土地和屬民作為「忽必」份子分給諸弟,約在成吉思汗西征以前的元太祖九年(1214年)已分配完畢。諸弟的封地都在蒙古國的東部地區,史稱「東道諸王」。哈撒爾「受封領地」的地理位置,據《史集》中記載:「移相哥和拙赤·哈撒爾氏族的禹兒惕和遊牧營地在蒙古斯坦東北部額爾古納河,闊連海子和海刺兒河一帶」。1957年蘇聯考古人員在額爾古納河流域東西兩岸均發現哈撒爾家族營建的城市廢墟和宮殿遺址。說明這一帶是拙赤哈撒爾和他的兒子移相哥的「兀魯思」的中心。即北至北山(外興安嶺),東達蒙可山、哈刺溫山(大興安嶺),南抵闊連海子(呼倫湖)、捕魚兒海子(貝爾湖),西到石勒喀河、斡難河。這裡是蒙古部族肇興之地,所以顯得格外重要。哈撒爾封地的東北與鐵木哥斡赤斤的封地為鄰,東至苦烈兒溫都兒斤(額爾古納右旗黑山頭)與翁吉刺、阿勒赤那顏的封地為界,南靠合赤溫封地,西接別里古臺封地。境內有額爾古納河、斡難河、得爾布干河、根河、海拉爾河、烏爾遜河,包括今呼倫貝爾盟的大部分地區以及俄羅斯、蒙古國的一部。 南宋嘉定八年(1215年),哈撒爾同主兒扯歹、脫侖三人奉命率軍攻打金軍事重鎮北京大定府(今內蒙古寧城大明城)。金北京宣撫使兼留守奧屯襄統率20萬大軍於花道(河北平泉東北)阻擊蒙古軍,被哈撒爾統率的蒙古大軍打得大敗,斬首八萬餘級。奧屯襄退守北京城,蒙古軍圍城,奧屯襄被部將北京宣差提控完顏習烈所殺,接著,完顏習烈也被親軍殺死,推寅答虎為守城統帥。哈撒爾率軍對北京城展開強大的攻勢,寅答虎不支,以城降。哈撒爾以寅答虎為北京留守,吾也而為兵馬都元帥,鎮守北京。 攻克北京之後,哈撒爾遵循成吉思汗在他出發前的告諭,按原定計劃沿浯勒水(松花江)、納兀水(嫩江)北去。歸途中,哈撒爾又收降金國東北諸城,而後溯討浯兒河(洮兒河)返還蒙古故地。 哈撒爾歸還蒙古大營以後的事跡,史書不再記載。他逝世的時間,約在參加征金戰爭以後不久。 哈撒爾妻妾甚多,相傳有40子,但知名者不多,其中著名者有三:長子淄川王也苦,次子移相哥大王,三子脫忽大王。哈撒爾逝世後,長子也苦繼位,移相哥早在成吉思汗在位時期,就隨從大汗身邊,得到大汗的信賴。移相哥以高超的箭術著稱。南宋寶慶元年(1225年)成吉思汗西征歸來後曾舉行全體蒙古諾顏參加的射箭比賽。移相哥從335步距離射中了靶心,轟動了整個蒙古草原。為了紀念移相哥高超的射箭技能,成吉思汗專門為他樹立了舉世聞名的「移相哥石碑」。蘇聯考古工作者在額爾古納河西支流烏盧龍圭河上游的哈撒爾後裔齊王府遺址附近發現了石碑一座。該碑長220厘米,寬74厘米,厚22厘米。用畏兀兒字蒙古文鐫刻,全文為:「成吉思汗討虜花刺子模國還師,全蒙古國官人聚會於不花速赤孩之際,移相哥射矢中三百三十五步處。」這是現存最早的蒙古文石刻,藏於蘇聯列寧格勒的埃爾米塔什博物院。移相哥碑的發現,是哈撒爾及其後裔封地地域的最好物證。 哈撒爾的子孫眾多,世代繁衍。科爾沁、扎賚特、杜爾伯特、郭爾羅斯、阿魯科爾沁、茂明安、烏喇特、四子部落以及青海和碩特部、阿拉善額魯特部、衛拉特和碩特部等都是哈撒爾的後裔。今蒙古國境內也有一部分哈撒爾後裔,科爾沁人。 蒙元時期,哈撒爾及其後裔在蒙古統治機構中擔任重要職務,握有很大權力。《史集》中記載:「直到現今,在全體叔伯和堂兄弟之中,成吉思汗兀魯黑只讓拙赤·哈撒爾的兀魯黑坐於宗王之列,其餘部坐在異密之列」。按照成吉思汗的命令,哈撒爾的封地享有特殊的地位,有權確定子孫的繼承權,有權成立兀魯思,有權以汗做稱號。因此,有相對的獨立性,實際上是大蒙古國境內的一個封國。 南宋端平三年(1236年)當窩闊臺汗在內地分土分民時,哈撒爾後王得到般陽路一帶地區,分民為24 423戶。在忽必烈與阿里不哥的戰爭中,移相哥在軍事上與東方諸王一同支持了忽必烈,並充當軍隊前鋒,統帥十萬大軍,在對阿里不哥戰爭勝利定局的1262年,忽必烈賜予移相哥以金印。《史集》對移相哥評價甚高,說他「聲譽遠播,參與要務,商議國事,很受尊重」。按照習慣,他統轄了父母及其長幼宗族的全部軍隊和部落。 元至元二十四年(1287年)斡惕赤斤系乃顏武裝反對忽必烈汗時,移相哥子勢都兒曾經聯合東方諸王,響應乃顏。後來,忽必烈汗將他們處死,把他們的軍隊分給其他人。但是,哈撒爾家族的地位並沒有因此衰落下去,他們在朝廷中仍享有很大權力。 元大德十一年(1307年),勢都兒之子巴布沙,被泰定帝初次封為齊王。並在原哈撒爾封地設立齊王府。後來玉龍貼木爾和失烈門(均為移相哥之後裔)也相繼被封為齊王。有元一代,「齊王」稱號便為哈撒爾家族的世襲爵位。這充分表明終元之世哈撒爾家族在大元朝廷中的顯赫地位。《元史》記載:哈撒爾後裔齊王失烈門在至正十二年(1351年)紅巾大起義中給朝廷獻馬一萬五千匹,以供朝廷之需。 元至正二十八年(1368年)當元順帝妥懽帖眭爾走出大都時哈撒爾之子脫忽大王的後裔圖穆勒呼巴圖爾,命令自己的兒子哈齊庫魯克臨陣,為了保護大汗的安全,與明軍激戰而死。哈撒爾家族作為蒙古黃金家族的旁系,與蒙古正統汗系之間保持著密切關係,哈撒爾後王兀魯思的崇高威望和權力也長久保持著。 明洪武二十一年(1388年),在捕魚兒海大戰中北元的部隊基本被消滅,但漠北東部蒙古科爾沁部和西部衛拉特部迅速崛起;他們成為蒙古地區最強大的兩大政治、軍事集團。 14世紀末,由於蒙古汗廷內亂及明軍的大規模軍事進剿,使各派系蒙古大汗輪流即位,統治中心不固定。這時期,哈撒爾後裔對正統的汗系始終是擁戴和支持的。 明永樂八年(1410年),衛拉特部馬哈木殺死了蒙古本雅失里汗(忽必烈系),明宣德元年(1426年)哈撒爾第八世孫阿魯克貼木爾,在阿魯臺太師的擁立下以「元氏子孫已絕」為理由,即全蒙古汗位,號稱阿岱汗。 明宣德七至八年(1432—1433年),阿岱汗和阿魯臺太師率領一部分科爾沁人東遷,到大興安嶺以東的嫩江流域駐牧。從此,這部分科爾沁人就被稱為「嫩江科爾沁」,簡稱「嫩科爾沁」。仍然留駐原地的科爾沁人,則被稱為「阿魯科爾沁」。 明宣德十年(1435年),阿岱汗與其弟烏魯克貼木爾,因為屬民問題發生糾紛,烏魯克貼木爾則率領當地福余衛烏濟特人為主的一部分屬民西遷投靠了衛拉特部脫歡,成為衛拉特、和碩特部之祖。 明正統三年(1438年),東蒙古脫脫不花汗為了奪取蒙古汗位與脫歡太師合謀與阿岱汗發生戰爭,阿岱汗失敗身亡。科爾沁部的絕大部分,同以東蒙古脫脫不花汗為首的其他各部,被迫加入早期衛拉特聯盟。此時,哈撒爾十一世孫科爾沁部勇士錫古蘇臺在怨恨之下東遷至嶺南嫩江流域。 明景泰二年(1451年),蒙古發生內訌,也先太師和脫脫不花汗自相殘殺。結果,以脫脫不花被殺而告終。 明景泰三年(1452年)也先即蒙古大汗位。當時,科爾沁部勇士錫古蘇臺有很強的實力。也先汗唯恐其威脅自己的汗權,遂將錫古蘇臺及其弟兀魯黑墨爾根騙至汗廷殺死。 明景泰五年(1454年),在巴圖特部政變中也先汗被殺。科爾沁部同東蒙古其他各部一起,從衛拉特汗國的統治下擺脫出來。接著,哈撒爾第十二世孫勃魯乃齊王和諾顏勃魯特(錫古蘇臺之子)兄弟二人,為重振蒙古汗權做了不懈的努力。他們懲罰了殺害岱宗汗、馬克古兒吉思汗、摩倫汗的郭爾羅斯部的沙不丹、多羅土默特部的多郭朗臺吉、翁牛特部毛裏海王等。協助滿都魯汗,剷除了羞離的封建領主,為達延汗統一蒙古各部鋪平了道路。達延汗統一蒙古各部不久,右翼鄂爾多斯、土默特、永謝布等三個萬戶的封建主起兵反抗。科爾沁部的鄂爾多固海率領屬民前來參戰。當時科爾沁部人口已達20萬。達延汗在左翼3萬戶的強力支持下取得勝利,收復了右翼3萬戶。因此,達延汗統一蒙古後沒有把科爾沁屬編入自己所屬左右兩翼6萬戶,而是尊稱它為「阿巴嘎科爾沁」(叔王科爾沁)。科爾沁部在蒙古諸部中享有特殊地位,在軍事方面對兀良哈萬戶有統轄權。 科爾沁萬戶,由左右兩翼三十鄂托克構成。左翼七鄂托克歸屬孛魯乃齊王,遊牧於呼倫貝爾地區、鄂嫩河下游以及嫩江流域。而那顏博羅特王自己領有的六鄂托克,大致駐牧於鄂嫩河上游一帶。 明成化五年(1469年),孛魯乃齊王為衛拉特部斡失貼木爾所敗,徙至卜刺罕衛(泰寧衛北,今綽爾河、雅魯河流域)。15世紀中期,兀良哈三衛蒙古人,西遷到明長城邊外駐牧。從此,西拉木倫河和遼河以南,東起開原,西近宣府的長城邊外,都屬於兀良哈地區。他們的西遷,為科爾沁部奎猛克塔斯哈喇系大規模遷徙提供了條件。 明正德十二年(1517年)達延汗死後,大汗權力衰弱,導致漠北兀良哈萬戶的反叛。明嘉靖三年(1524年),反叛活動波及到漠南地區。在這期間,成吉思汗次弟哈布圖哈撒爾14世孫奎猛克塔斯哈喇一系以及內喀爾喀五部封建主們,為躲避戰亂,率部東遷駐於嫩江流域,嫩科爾沁部駐牧地開始固定。 16世紀中葉,以俺答汗為首的右翼蒙古愈加強大,他們不但不聽從宗主汗打賚遜汗的號令,反而依仗勢力打算吞併察哈爾。打賚遜汗為了躲避他的軍事鋒芒,再次率領察哈爾部向東遷徙到西拉木倫河流域,嫩科爾沁部同內喀爾喀五部一起積極響應打賚遜汗,抵制土默特部封建主們的分裂活動,成為大汗強有力的支持者。嫩科爾沁在奎猛克塔斯哈喇率領下也向南擴展勢力,活躍在明朝的開原、鐵嶺邊外。後來,嫩科爾沁部翁果岱(奎猛克塔斯哈喇之曾孫)圖美兒(圖昧)、者兒得(者格兒德)等首領時而聯合圖門汗和布延徹辰汗攻掠明朝遼東邊境地區,時而通過新安關和慶雲堡,和明朝進行互市貿易。據《明代遼東檔案彙編》馬市類諸條記載,萬曆十二年(1584年),翁果岱營商人常來新安關互市,他們以馬、貂皮、羊皮、狐皮、狗皮、鹿皮、人參、水獺、蘑菇等土特產品來換取明朝的銀錢及絹緞布料、鏵、官鍋等日常生活用品。 明萬曆十六年(1588年)左右,嫩科爾沁部繼續往西南擴展,遭到扎魯特等內喀爾喀部的阻滯後,開始向開原東北邊外的海西女真諸部居住的混同江口一帶擴展,一時控制了女真的葉赫、烏喇等部。《開原圖說》中詳細記述了避居混同江以後的翁果岱為首的嫩科爾沁部發展情形,說:「翁果岱立寨混同江,凡江東夷過江入市者,皆計貨稅之。間以兵渡江東掠。於是,江東夷皆畏而服之。自混同江以東,黑龍江以西,數千里內數十種夷,每家歲納貂皮一張,魚皮兩張,以此種富強,安心江上。西交北關,南交奴酋,以通貿易。女真一種所不盡為奴酋並者,皆翁果岱之力也」。在此期間,嫩科爾沁與察哈爾大汗的關係是,時而聯合進攻明朝邊境,時而互相攻伐,總體上處於各自為政的狀態。由於科爾沁部子孫繁眾,到明末,奎猛克長子博迪達喇子烏巴什、愛納噶、阿敏等分別占有嫩江東西兩岸一帶遊牧的郭爾羅斯、杜爾伯特、扎賚特等部。嫩科爾沁部活動範圍,西從興安嶺山陰起,東至哈爾濱以東,北起嫩江上游,南抵混同江江口一帶。這與北自齊齊哈爾南邊,南至舊邊牆的清代科爾沁部哲里木盟地區大不相同。其次,自翁果岱遏制混同江江口一帶的水陸交通要道後,與蒙古大汗之間的隸屬關係以及明朝之間的貿易關係逐漸疏遠,而與女真諸部之間的聯繫更加頻繁。 明朝末年,政治形勢發生了巨大變化。明朝政治腐敗,國力虛弱,但餘威尚存;東北地區,以建州女真為核心的女真族勢力正在迅速崛起;北方的蒙古族在明代一直控制著大漠南北。明廷對蒙古與女真實行「以夷制夷」政策,以坐收漁人之利。漠南蒙古的察哈爾部首領林丹汗握有元朝傳國玉璽,地域廣大、力量強盛,有蒙古多部共主之稱,也想吞併女真,奪取明朝政權。女真建州部首領努爾哈赤欲攻明朝,必先控制漠南蒙古,以解除後顧之憂。科爾沁部與後金相鄰,成為後金爭取的對象。科爾沁與滿洲聯盟的建立是由軍事衝突到被迫聯合的過程,是經歷一番時戰時和的鬥爭才逐步實現的。 明萬曆二十一年(1593年),科爾沁部為同察哈爾部爭雄,又擔心女真建州首領努爾哈赤的強大的威脅,就與勢力較強的葉赫、烏拉部結盟。葉赫部首領布齋、納林布祿不忍清太祖勢力擴大,聯合科爾沁部首領翁果岱、莽古斯、明安等人及其所屬錫伯、卦爾察、哈達、烏喇、輝發和滿洲長白所屬朱舍里路、納殷路等九部兵3萬人(其中科爾沁蒙古兵1萬人)向努爾哈赤大舉進攻,史稱:「九部聯軍伐滿洲」。努爾哈赤臨危不懼,古勒山一戰,大破九部聯軍,「蒙古科爾沁貝勒明安,馬被陷,遂棄鞍,裸身,乘驏馬逃,僅身免」。 努爾哈赤並未趁勝進逼科爾沁,反而主動修好,採取以德報怨的態度,將「選所獲蒙古人二十,令其騎戰馬披錦衣,回科爾沁部宣傳努爾哈赤的威德」。科爾沁部深感清太祖的大度,同時又不願出現內受制於林丹汗,外樹敵於滿洲的局面,所以開始靠近滿洲以抗衡察哈爾蒙古。 明萬曆二十二年(1594年)科爾沁部貝勒明安、內喀爾喀五部貝勒老薩,始遣使向努爾哈赤通好。明安獻馬百匹、駱駝十峰。從此,「蒙古諸貝勒,通使不絕」,這是科爾沁與滿洲通好的最早記載。 明萬曆二十五年(1597年),努爾哈赤以被得罪為名,派穆哈連攻打科爾沁,搶奪戰馬44匹,科爾沁部奮起抵抗,得到葉赫部的援助,穆哈連兵敗被擒。 明萬曆三十二年(1604年)林丹汗繼承汗位。在他執政前期,科爾沁部首領奧巴與其他蒙古諸部首領一起,定期前往察汗浩特,朝見林丹汗,並與大汗共同商討政務大事,參加大汗舉行的宴會和圍獵等活動。定期向林丹汗朝貢獻物。林丹汗對各部無厭的索求和肆意的欺凌,激起各部對林丹汗的極大憤恨,紛紛投靠後金,求得庇護。但這時蒙古各部與努爾哈赤仍處於時戰時和的狀態。 努爾哈赤統一女真各部的戰爭已波及到蒙古邊緣各部,科爾沁、內喀爾喀五部等,不斷遣人至察汗浩特,希望林丹汗採取必要的防範措施,以遏制後金勢力。明萬曆三十六年(1608年)努爾哈赤派長子褚英率領5千兵進犯烏喇部,烏喇部派人向科爾沁部求援,經林丹汗同意,科爾沁部翁果岱諾顏及其子奧巴率領科爾沁部大軍到達烏喇部境內,與烏喇部一起共同打退了褚英的軍隊。不久,葉赫部首領錦太什受到努爾哈赤的威脅,又向林丹汗告急求援。林丹汗命翁果岱及其子奧巴率領科爾沁部兵往援葉赫部,並殺死了努爾哈赤的部將布揚古。後金天命年間科爾沁部的臺吉們奉林丹汗的命令,曾幾次同後金交戰,保衛了自己的境域。為了顯示自己的實力,科爾沁部明安諾顏的3個兒子率領部眾,曾深入建州境內,掠奪了女真的300牧群和76隻貂,以及鷹網、鳥等。由於科爾沁部的反抗,努爾哈赤中止了向科爾沁出售弓箭,惟恐其軍事實力的增長。 明萬曆四十年(1612年),努爾哈赤聞科爾沁臺吉明安之女甚賢,遣使往聘,明安逐絕先許之婿,送其女去。努爾哈赤以禮迎親,大宴成婚。自此開始了有清一代滿蒙之間的姻戚關係,科爾沁部與後金的關係進入一個嶄新的時期。 明萬曆四十二年(1614年),努爾哈赤第八子皇太極娶科爾沁部莽古思女哲哲為妻,後尊為孝端皇后。次年,努爾哈赤又娶科爾沁臺吉洪果爾女為妻。明天啟三年(1623年)科爾沁臺吉洪果爾以女妻努爾哈赤12子阿濟格,科爾沁臺吉阿爾寨送女妻努爾哈赤14子多爾袞。 明天啟五年(1625年),科爾沁臺吉宰桑將其女布木布泰嫁給皇太極為妻,後被尊為孝莊皇后。9年後布木布泰26歲的姐姐(海蘭珠)也嫁給了皇太極,可謂是姑侄女3人同嫁一夫。經如此頻繁的聯姻,減少了來自蒙古方面的壓力,使努爾哈赤可以集中精力去對付明朝。 明萬曆四十四年(1616年),努爾哈赤建立後金國,建元天命,定都赫圖阿拉。翌年(1617年)正月,科爾沁部明安率眾親自至赫圖阿拉朝貢,謁見努爾哈赤以示慶賀。 科爾沁部率先附後金之舉,深受後金統治者的禮遇。明天啟四年(1624年)二月,努爾哈赤遣希福、庫爾纏至科爾沁,在伊克唐噶哩坡(今科左中旗花吐古拉一帶)與奧巴為首的諸臺吉刑白馬烏牛盟誓。誓詞曰:「滿洲、科爾沁二國,憤察哈爾侮慢,是用締結盟好,昭告天地。今後滿洲若惑於察哈爾詐謀,受其饋贈,不予聞科爾沁,先與之合,天地降之罪,殃及其身,如此血,如此骨,如此土,俾墜厥命。若科爾沁惑於察哈爾詐謀饋贈,不予聞滿洲,先與之合,降罰亦如之。」盟約雙方各有目的,科爾沁為了借用後金的力量擺脫林丹汗的控制,努爾哈赤則利用科爾沁對付察哈爾,以解除伐明的後顧之憂。此時,林丹汗叔祖岱青與林丹汗不和,遂領所屬部眾逃入科爾沁,受奧巴的保護。林丹汗命弘吉喇特部齊賽領兵追回岱青臺吉,深入科爾沁斬殺了前來堵截的奧巴屬下6位臺吉,勝利而返。 明天啟五年(1625年),後金與科爾沁的聯姻和盟誓,使林丹汗大為震怒,為了阻止滿洲的擴張,決定十一月乘「河水未結、草未枯」之際,親自率領內喀爾喀部分兵力,前往科爾沁奧巴駐地格勒珠爾根城,圍城問罪。奧巴向努爾哈赤告急,要求他履行盟約,努爾哈赤命三貝勒莽古爾泰、四貝勒皇太極率領精兵5千,由農安塔前來援助奧巴,迫使林丹汗撤走。 明天啟六年(1626年)五月,奧巴為報後金解圍之恩,攜帶貂皮、駝馬等禮品赴滿洲。努爾哈赤出城設帳迎接奧巴,並將弟舒爾哈赤四子圖倫女肫哲公主嫁給奧巴為妻。六月,雙方在渾河岸邊,「結盟好,刑白馬烏牛,祭告天地」。努爾哈赤封奧巴為土謝圖汗。將岱達爾汗的名號賜給圖昧,將札薩克圖都楞的名號賜給布達齊,將青卓禮克圖的名號賜給和爾和堆。他們都是土謝圖汗的兄弟。 同年八月,努爾哈赤去世,其八子皇太極即位,皇太極登基後,加快了征服蒙古各部的步伐。他以軟硬兼施的手段,拉攏並征服了科爾沁部、內喀爾喀五部和其它蒙古諸部。從此,科爾沁與後金的關係,從聯盟已變為臣屬關係。從而極大的削弱察哈爾部的勢力,皇太極將軍事行動的鋒芒直指察哈爾部。 明崇禎元年(1628年)皇太極親征察哈爾林丹汗,令科爾沁諸臺吉會綽勒郭勒,集合待戰。唯科爾沁部奧巴不忍心殺掠林丹汗及其部眾,以足疾為由未到達所會之地,與其弟布達奇率部抵達察哈爾邊界,虛張聲勢而還。皇太極對這種「異心」十分不滿。派遣近侍索尼、阿朱戶兩人以向公主(奧巴妻)送禮為名,持信來到科爾沁部譴責奧巴。並提出與奧巴不再往來,決定絕交。奧巴看了信,大為驚慌,再三挽留使臣,並於明崇禎二年(1629年)正月,帶病親赴瀋陽謁見皇太極認罪,並獻駱駝10峰、馬100匹,另獻出1匹好馬、1副甲謝罪。 是年十月,皇太極親率大軍進攻明朝,科爾沁部土謝圖汗奧巴再也不敢怠慢,立即率其部族圖昧、洪果爾、烏克善等諸臺吉23名,以兵來會,衝鋒陷陣,戰功卓著。從此,科爾沁的奧巴與皇太極為首的滿洲貴族結成了休戚與共,「憂樂相同」的「臂指」關係,以奧巴為首的科爾沁部也就成為後金倚重的一支重要力量。 明崇禎四年(1631年)皇太極設6部,任命科爾沁臺吉滿珠習禮為吏部蒙古承政,布顏代為禮部蒙古承政,多爾濟為刑部蒙古承政。科爾沁部貴族開始進入後金中央政權中任職。 是年五月,皇太極發動入口之戰,蒙古諸部皆以兵會。科爾沁部巴達禮及洪果爾、布達齊、烏克善、滿珠習禮、棟果爾等率兵5千來會,分四路入明邊,期會於朔州。 九月,土謝圖汗奧巴病卒。後金汗皇太極悉奧巴去世,為素服垂涕,並遣宗室篇古、額駙揚古利等致祭,尋授其子巴達禮濟農,襲土謝圖汗號。 十月,皇太極派阿什達爾漢、達雅齊二人前往蒙古,向蒙古諸部宣布「欽定法令」,嚴格劃定各部牧地疆界,分定人口。規定有進入別人疆界者「坐以侵犯之罪」。這也是旗地封禁之始。 明崇禎九年(1636年)三月二十日,皇太極在盛京召開大會,內蒙古24部49名臺吉與後金滿蒙漢文武官員百餘人參加。土謝圖濟農巴達禮代表49名臺吉,捧蒙文表文,推皇太極為「博克達徹辰汗」,意為寬溫仁聖皇位。四月十一日,皇太極即皇帝位。改元崇德元年,定國號為大清。二十三日,封官賜爵。嫩科爾沁部及其他蒙古諸臺吉均被封為札薩克、親王、郡王、公等爵位。其中,封巴達禮為和碩圖什業圖親王去汗號,詔世襲罔替,掌右翼五旗事。從這時起,科爾沁部與後金之間的聯盟關係已正式轉變為從屬的宗主關係。 自崇德元年設旗編佐始,把旗的組織推廣到整個蒙古地區,將蒙古劃分為內屬蒙古和外藩蒙古,又將外藩蒙古分為內札薩克蒙古和外札薩克蒙古。 哲里木盟,簡稱哲盟,以嫩科爾沁部為基礎組成。其他3個部如扎賚特部、杜爾伯特部、郭爾羅斯部皆因與其同祖而附之。科爾沁部所屬10旗分左右翼,圖什業圖親王掌右翼五旗事,達爾罕親王掌左翼五旗事。4部10旗會盟於科爾沁右翼中旗境內的哲里木山下。在清代其地域東臨吉林和黑龍江將軍轄區,西界昭烏達盟和錫林郭勒盟,南靠奉天府,北界黑龍江將軍轄界。 哲盟貢道往由山海關。清廷還規定,凡哲里木重大事件,科爾沁六旗以近奉天,故由盛京將軍專奏。 科爾沁左翼前旗:崇德元年(1636年)設,旗治設在伊克岳里泊(一說鄂勒濟布里特)有佐領3。 科爾沁左翼中旗:崇德元年設,旗治設在伊克唐噶里克坡(一說唐哈里克),有佐領46。 科爾沁左翼後旗:順治六年(1649年)設,旗治設於雙和爾山(一說濟爾哈朗圖),有佐領32。 科爾沁右翼前旗:崇德元年設,旗治設在錫喇布爾哈蘇(一說翁袞山),有佐領16。 科爾沁右翼中旗:崇德元年設,旗治設於巴音胡碩山之南的塔克禪,有佐領23。 科爾沁右翼後旗:崇德元年設,旗治設在額默勒圖錫里,有佐領16。 郭爾羅斯前旗:順治五年(1648年)設,旗治在古爾班查汗(又譯為固爾班篤洛噶),有佐領23。 郭爾羅斯後旗:順治五年設,旗治在嘉朱溫都爾(漢名榛子嶺),有佐領34。 杜爾伯特旗:順治五年設,旗治在托克托爾坡(一說圖布森錫埒圖),有佐領25。 扎賚特旗:順治五年設,旗治所在圖卜新察罕錫里,有佐領16。 清廷對蒙古實行盟旗制外,還有一條就是遵照努爾哈赤「北不斷親」的遺訓,保持與蒙古的姻親關係。據有關資料提供:從1612年努爾哈赤向科爾沁臺吉明安遣使求婚,至1912年清朝滅亡,整整300年間共有118位清朝公主和格格嫁到蒙古各部,其中嫁到科爾沁部的就有24人。同時,科爾沁部王公之女嫁給清帝的也有19人,做努爾哈赤、皇太極、福臨等的皇后、妃子及皇室王公的福晉。對於這種「禮崇姻戚」關係,清朝歷代統治者予以高度重視。高宗弘曆親臨科爾沁巡查時,就留下了「塞牧雖稱遠,姻盟向最親」的詩句,足見清代皇室與科爾沁部關係之深厚。 科爾沁部在清朝入關和征服各部落的戰爭中披堅執銳,衝鋒陷陣,為大清王朝的建立和鞏固立下了汗馬功勞。因此位列24部之首,爵高位尊,俸銀俸緞均高於其他蒙古各部,是清廷統治蒙古地區的重要依靠力量。為外藩蒙古中的內札薩克。 蒙古的親王至四等臺吉,與清廷一般官員相比執政的官高,不執政的祿厚,以品級和俸祿為例,清廷的一品官中正一品有內閣大學士,六部尚書和理藩院大臣是從一品,他們的年俸銀是180兩,俸米180斛。七品知縣俸銀45兩,米45斛。蒙古的一般親王,年俸2 000兩,俸緞25,科爾沁親王年俸2 500兩,俸緞40,扎薩克臺吉、塔布囊俸銀100兩,俸緞4,內札薩克蒙古一至四等臺吉、塔布囊的頂戴、服色和坐褥與內地一、二、三、四品官的官服、坐褥相同。 清代,蒙古地區廣建寺廟。康熙帝曾說:「修一所廟勝用十萬兵」。科爾沁地區更是盛行建寺。蒙古王公、貝勒、達官貴人、富豪人家以建廟為榮,相繼興建寺廟,喇嘛人數不斷增多,幾乎家家有喇嘛,代代有喇嘛,甚至把獨生子也送至寺廟出家。從而,蒙古族人口日漸減少,勞力缺乏、經濟衰敗,蒙古族人民到了極端貧窮落後的地步。例如清代圖什業圖旗人煙稀少,交通閉塞,沒有城鎮。蒙古族人民在盟旗制度下,被禁錮在各旗境之內。從事畜牧業和生產,逐水草而遊牧,生活貧困愚昧,但卻有富麗恢宏的黃教寺廟13處。據1927年統計該旗共有喇嘛983人,占本旗人口1.17萬人的8.2%,占16歲以上男子6 242人的15.8%。 興建寺廟,對蒙古地區社會政治經濟、文化等方面影響甚廣。佛教經典的翻譯,為蒙古族哲學、文學、史學注入了新的內容,促進了天文、曆法的發展。藏族古老醫學的輸入,豐富了蒙古醫學的內容,提高了蒙醫蒙藥療效。吸收了藏式建築藝術,雕塑、手工藝方面有了新的發展。寺廟大都建在人口集中的地區和交通要道,也促進了蒙古族經濟、貿易的發展。 科爾沁蒙古終清一世一直為皇家禮重,除親緣關係外,更主要的是它在清朝開國定鼎中戰功卓著,正如《清史稿》所說的那樣:「圖謝圖親王、達爾漢親王、卓禮克圖親王、札薩克圖郡王四爵俸幣視他部獨增,非惟禮崇姻戚,抑以其功冠焉」。從清開國至清亡二百餘年間,嫩科爾沁部為清王朝的建立立下了不朽的功勳。

 

 

 

 

 

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