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內容簡介
◎亞馬遜創辦人貝佐斯，利用豐田的制度，整頓龐大物流。
◎松下電器陷入危機時，松下幸之助不肯裁員，卻依舊度過難關，怎麼辦到？
就是靠豐田的進度管理系統。
這套系統為什麼這麼強？連蘋果、亞馬遜都要學？
因為它讓員工不白做、不閒晃、不過勞，
再也不會說：「慘了，來不及」，而是「不努力也能把事做好」。
本書作者桑原晃彌是豐田生產系統創始人大野耐一的嫡傳弟子，
多年跟隨大野耐一到各公司的現場，從這套生產系統萃取出精髓，
成為適用於每一種工作流程掌控的「豐田進度管理」：
◎豐田的做事觀念就是絕不浪費時間，他們的時間觀念哪裡特別？
．想快一點？不是過度使用身體，要檢視動作。
事情做不完？你應該做的不是動作加快，而是分析每個作業流程，
找出浪費的動作，時間自然縮短。怎麼找？別人用5W2H，
豐田則是反覆問5遍「為什麼」，找出核心問題改善！
．反覆討論通常只得到藉口，要結果就動手。
改善如果要花大錢，就好好討論再做；如果是小改善，就立刻執行，之後再檢討。
一直爭辯改還是不改，到頭來什麼都沒做，卻滿口不做的好藉口，最要不得！
．主管別一次下太多指令，部屬會搞不清楚要先做哪一件事
資訊過多，部屬只會弄錯順序、先挑輕鬆的做，結果讓工作更混亂。
不用給太多，提供必要的就好！讓部屬依照順序處理。
◎常常覺得時間不夠用？豐田卻能創造時間！他們的時間都用在哪？
．用在讓部屬自己找解答，思考解決方法
一有問題就給答案，只會讓部屬事事聽公司指示。
讓部屬自己思考，雖然花時間，卻能培育靈活的人才，反而更有效率。
．「等待」的時間縮短到零，但「觀察」的時間不能省，為什麼？
就算一個改善可以縮點幾秒鐘，也不放棄，甚至要改到「根本不必做」為止。
但有一種時間不能省 : 觀察，豐田人寧可花上幾個小時，直到把問題看懂。
◎該如何管進度？豐田認為掌握時機、巧遲才能省時省事！
．標準作業手冊，不是公司來編製，而是老手編給新手用。
工作熟練了嗎？良率多少？不是看平均數字，那怎麼看？
‧太快反而浪費時間，及時才好 ；彈性因應每天的變化
豐田人深信：不是所有的完美都派得上用場。凡事要剛剛好。
．數字目標是努力方向，別用來管理進度
只配合銷售來生產車輛，但會思考如何用最低廉的方式生產。
焦點要放在長期願景，思考未來，而不是為了達到預定生產數字而過勞、過操。
．改善得到的餘裕，拿來幹嘛？
豐田主管會把錢花在「某些看似沒用的地方」。
豐田從不搶先投資設備，而是用同樣設備賺同業兩、三倍的錢，這種改善怎麼做？
松下電器滿手庫存，產品都賣不出去時，為什麼不裁員？學豐田。
把多餘時間和人力用來改善流程，結果不到2個月就清空庫存，更團結士氣！
每個人的一天都是24小時，但豐田人就是有辦法創造時間
怎麼辦到？純豐田人告訴你。
名人推薦
中華精實協會理事長／奚志雄
Career職場情報誌總編輯／吳永佳
作者介紹
桑原晃彌
1956年生於日本廣島縣，畢業於慶應義塾大學。為經濟、經營管理專業新聞工作者。在業界報紙記者、就職諮詢顧問等領域累積實力後，成為獨立新聞工作者。
在推廣豐田生產系統而聲名大噪的Cultivating Management股份有限公司擔任顧問，採訪許多豐田生產系統的實行現場、直接受教於大野耐一等豐田人，並主導許多相關的書籍與講義的製作。另一方面，他也以「以人為本的工作」為題，持續發布商業技巧、人才培育等相關訊息。
著有《開運！名經營者名言錄》（PHP研究所）、《改變從速度開始︰馬克‧扎克伯格的成功密碼》（SB Creative）、《華倫‧巴菲特 創造巨富的七大法則》（朝日新聞出版）、《傑佛瑞・貝佐斯創立亞馬遜的工作法》（講談社）等。
譯者簡介
李貞慧
臺大工商管理學系畢業，日本國立九州大學經濟學碩士，取得中國生產力中心第十屆中日同步口譯人才培訓研習班結業證書，擅長中日對譯，目前專職從事醫學、核能、光電、機械設備、電機工程、金融商業、美容等口、筆譯工作。
譯有《選股的技術》、《工作一定要用到的統計》、《股票一年買賣兩次，最賺》、《一人開公司也能搞定的財務管理實務》（以上皆為大是文化出版）。
目錄
前言 賈伯斯、貝佐斯都來學的進度管理法
第1章 不浪費時間的豐田做事觀念
1. 不要浪費對方的時間
2. 想快一點？不是過度使用身體，要檢視動作
3. 首先要自覺：哪個動作在浪費時間
4. 三要訣，找出手邊作業藏著哪些浪費
5. 「只有我知道」最害人浪費時間
6. 檢視你每天做的事——最常浪費而不自知
7. 一次下一串指令，部屬搞不清主管的優先次序
8. 反覆討論通常只得到藉口，要結果就動手
第2章 豐田人把時間用在哪裡？
1. 動手不需費時準備，實行才需要準備
2. 豐田一年實行五十幾萬個改善意見，員工提的
3. 沒有正確答案的事，怎麼找解答？
4. 人人動手打掃，是生產力第一要件
5. 「觀察」的時間不能省，怎麼觀察？
6. 問題一發生就當場逮住，絕不稍後處理
7. 時間用在讓部屬自己找解答
8. 花時間建立信賴關係
9. 以實驗做出典範，讓大家看著學習
第3章 主管如何縮短部屬工作時間？
1. 別從工作著手縮短時間，要從時間著手減少工作
2. 「等」的時間，要縮短到零為止
3. 讓大家不努力也能把工作做好
4. 設定誇張的目標，推大家跳脫一貫想法
5. 第一線人員反映的工作窒礙，當天就改善
6. 部屬來商量時，就停下手邊工作。
7. 建立一套標準作業表，讓工作狀況一目瞭然
8. 成功就橫向擴散，失敗就寫報告
第4章 一天就二十四小時，豐田卻能創造時間
1. 選擇能讓之後更輕鬆的道路
2. 用同樣的設備，賺同業兩、三倍的錢
3. 現有設備徹底改善，不領先投資設備
4. 不必花時間善後，這叫品質
5. 改善要趁著業績好，別等景氣差才做
6. 有些錢要花在沒用的地方
7. 公司大賺錢必產生贅肉，就立刻減肥
8. 現金超多卻不操作業外投資
第5章 豐田如何管理進度？
1. 絕不以平均值看待事情
2. 老手編制標準作業手冊讓新人上手
3. 太快反而浪費時間，及時才好
4. 數字目標是努力方向，別用來管理進度
5. 注意眼前徵兆，未來誰能預測？
6. 豐田從不進行大改革，而是天天小改
7. 不害怕顛覆決定，也容許朝令午改
8. 先要求成果，再要求時間
第6章 掌握時機，豐田的巧遲能省時省事
1. 將優點濃縮在「最初一分鐘」
2. 當方向正確，就該莽撞
3. 改善得到的餘裕，用來幹嘛？
4. 保持貪心
後記 感謝純豐田人給我的智慧
序
後發先至——豐田的進度管理
中華精實協會理事長／奚志雄
「時間」是最公平的一種資源，因為不論企業規模大小、個人能力差異，每天可以運用的時間都是24小時、1,440分鐘、86,400秒。本書作者桑原晃彌以豐田生產系統（Toyota Production System，簡稱TPS）為基礎，談時間運用與進度管理，我想是再適合不過了！
因為豐田汽車從二次世界大戰後復甦，當時日本的生產力僅有美國的八分之一，但最後卻能取代美國通用汽車，成為全球第一。豐田之所以能從落後的局面迎頭趕上，就是在相同的時間基礎下，比對手更有效的減少浪費，並利用、縮短、創造出更多時間，且妥善管理並加以活用。作者總結了他採訪許多豐田人的經驗，在這本書中提供大家許多心法、技巧與工具，可說是含金量非常高的一本書。
要做到後發先至，就是每分、每秒運用時間的品質要比對手來得高明，因此重點並不在於時間多寡，而是注意力及執行力的集中與否。
過去八年來，中華精實協會的顧問群輔導過的企業，橫跨汽機車、自行車、食品、餐飲、銀行、造船、電子等產業，執行超過上千個內部改善的專案，我們歸納後發現，企業要能獲得長期且穩定效益的關鍵，就在於企業經營團隊「聚焦」且「堅持」的核心能力。各種管理手法、工具端的應用，在現代社會隨手可得，但現代人往往受到各種管理新名詞的誘惑，如過往的藍海策略、長尾理論、工業4.0、雲端大數據等，如果只是一味的追求新潮流行，那就如同「邯鄲學步」一般，無所適從。
聚焦是一種選擇，是為了有效利用時間所做出的取捨；而堅持則是透過時間的複利效果，讓聚焦的成果放大。
書中談的雖是進度管理的範疇，實則把豐田生產系統的精髓鑲嵌其中。你可以看到目視管理、整流化、平準化、一個流、後補充生產等概念，廣泛的應用在豐田人身上。可見一個管理系統的推展，不只應用在生產製程，更能深化到集團內每個人對於時間的思維行動中。這樣的成效並非一日之功，而是歷代經營層、管理者都堅持不懈所得到的結果。
聚焦（注意力）及堅持（執行力）這兩點，不僅能夠應用在企業經營管理上，更是每個人對於時間運用、進度管理的重要方法。期待本書在臺灣出版上市後，能夠吸引並帶領更多有志之士學習豐田的進度管理，就像書中所說的：「比起1個人的100步，更重視100個人的1步。」也歡迎各位讀者與中華精實協會交流成長。
前言
賈伯斯、貝佐斯都來學的進度管理法
說起來也是理所當然，就算有人要我們做事再快一點，動作也無法立刻快起來。那麼，在速度競爭之下的勝敗要素，到底是什麼？
直截了當的說，豐田（TOYOTA）生產系統的答案，就是「提高時間的品質」。光是追求這個目標，就讓豐田在2015年創下汽車生產輛數世界第一、淨利2兆1,730億日圓（約新臺幣5,867億1千萬元）的驚人業績。
有兩句話最適合用來形容豐田生產系統的時間品質。
第一句話，是在某位經營者很自豪的表示，自己公司的前置時間（Lead Time，由客戶下單到交貨所需的時間），由10天縮短成3天時，某位豐田人給他的建議。
「不要想成是3天，想成是72小時，如何？」
也就是改變時間單位的意思。由10天縮短成3天，要再進一步縮短為1天，一定很有壓力吧。可是如果想成是由24小時縮到23小時，或是由60分鐘縮短至59分鐘，或許又會湧出新的點子也不一定。不管多麼長的時間，如果看成是每一分、每一秒的累積，持續改善，人可以完成相當多的事。
另外一句話，是我聽豐田集團的某位幹部說的：「10年後，我要培育出不輸母公司豐田的員工給大家看。」
過去我曾經擔任聘僱與就業的顧問，整天埋首於要聘僱什麼大學的學生幾人，花時間慢慢培育人才的意願變得越來越低。公司也是一樣。在變化快速的現代社會中，公司逐漸變成只想著「聘僱」人才，而顧不到「培育」人才了。
在這樣的時代下，仍以十年為單位來培育人才的豐田生產系統，其思維給了我很大的衝擊。
培育人才需要很長的時間。對於這一點，豐田生產系統一點也不馬虎。一方面珍惜每一分、每一秒，但在應該花時間的地方，也毫不吝惜的投注時間，這就是豐田管理進度的作法。這也和認為時間就是生命、減少浪費就是充實自己的人生、尊重他人生命的人本主義有關。
我畢生的志業之一，就是研究史帝夫・賈伯斯（Steve Jobs，蘋果電腦創辦人）或傑佛瑞・貝佐斯（Jeff Bezos，亞馬遜創辦人）等功成名就的人。
有些人可能會覺得，這些人的成就，和重視團隊精神、抱著「比起1個人的100步，更重視100個人的1步」的豐田生產系統完全相反。不過其實他們都是這套系統的信徒。
賈伯斯在年輕時就學習豐田的進度管理，打造豐田生產系統工廠，並挖角熟悉這套系統運作的提姆・庫克（Tim Cook，蘋果現任執行長），高調宣誓要追上麥克・戴爾（Michael Dell，戴爾創辦人）。
戴爾因為導入豐田接單生產，在電腦業界掀起一場銷售的革命；而貝佐斯也利用改善的想法，整頓亞馬遜龐大的物流，透過豐田生產系統「連問五次『為什麼』」的做法，跳躍性的改革服務和系統。本書也會根據這些海外人士的觀點，俯瞰豐田的生產管理，以求能有不同以往的新發現。
提到導入豐田生產系統、向豐田學習，很多人就會連想到「製造」。不過這套系統真正的精髓，其實在於支撐住豐田全球第一地位的進度管理。
不過這對於豐田來說，已經是太過於理所當然的存在，所以過去沒有書籍針對這一點，整理這套生產系統強大的秘密。本書則是第一本聚焦於豐田進度管理的書籍。
詳細資料
- ISBN：9789869443272
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 224頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
如何才能找出潛藏在手邊作業中的浪費？
作業包含以下三種內容︰
●浪費：沒有附加價值，必須立刻消除。
●附帶作業：沒有附加價值，但現階段是必要的。要不斷改善、逐步減少到零。
●實際作業：有附加價值，改善的目的就是盡量提高實際作業的占比。
然而，大多數的作業都是一連串的動作，要區別哪裡是浪費、哪裡是實際作業，並不簡單。
我們簡單的用釘釘子的例子來思考。不用說，釘釘子的動作就是實際作業。那麼拿鐵槌的動作呢？如果是要找鐵槌，或是去拿放在其他地方的鐵槌，這些動作可說是浪費；如果是去拿放在身旁的鐵槌，這個動作就稱不上浪費了。此外，舉起鐵槌的動作，也很難說是實際作業還是附帶作業。
大多數的動作都是如此。所以為了提高實際作業的占比到極限，我們必須將釘釘子這項作業，分解成用鐵槌敲鐵釘、舉起鐵槌、拿鐵槌、找鐵槌等要素。
然後再針對每一個動作要素，逐一確認每一個動作，思考「是否真的必要」、「有沒有更簡單的方法」、「為什麼採用這種方法」。再逐一分析時間，找出散亂、不合理、浪費之處，並加以改善。換言之，改善的前提就是要自己去做，或實際觀察正在做的人。
如果只是坐在桌子前面看著數據思考，又會如何呢？看數據之後，或許可以知道釘一根釘子從頭到尾需花幾分幾秒，可是應該完全無法掌握細節。就算檢附影像資料，也只能知道幾次的動作狀況，這樣的資訊量比起實際在現場觀察一段時間還要少很多，難以找出改善的地方。
所以，大野耐一才會不斷主張，改善要採取現地現物主義（在現場觀察實際物體）。
組合「看、觀、診」檢視每個動作
大野耐一強調，所有的改善，其基準都是現場的實際情況。光是坐在辦公桌前思考，不可能想得出改善之道。他接著表示：「坐在辦公桌前所想到的改善之道，頂多是以時間或人為單位，不可能想出以秒為單位的方法。但實際製造產品時，製程是以秒為單位在前進，所以如果不能以秒為單位來觀察物品或人的動作，就找不出該改善的地方。」
呆呆的看、心不在焉的想，無法發現需要改善的地方。重要的是針對一個動作，集中精神、仔細的觀察。
... 寫在前面： 2020年初，各大廠商紛紛召開線上發布會，驍龍865+5G似乎成了今年年初的旗艦機標配。先有小米10系列，後有OPPO Find X2和vivo NEX 3S。都在告訴人們：5G時代已經到來。 但是縱觀目前推出的機型，「手機套娃」現象在今年更加明顯，主要體現在兩點上：1：跟2019年都使用升降屏一樣，今年幾乎所有廠商都開始轉向挖孔屏方案；2：攝像頭組合、SoC硬體都很難有所突破，驍龍865幾乎成了標配。不同廠商旗艦機之間的差距越來越小，2020年要想真正拉開各旗艦機之間的差距，必須要從一些細小的地方做努力，在我看來續航和充電也許是一個競爭點。 2019年，40W快充已經成為業界的巔峰，大部分廠商還都在18W、22.5W、30W之間摸索。在性能得到倍增的時候，充電和續航才能決定一款手機真正的好壞。而今天我體驗的這款手機，則是將快充功率做到了65W。下面將和大家一起聊聊這塊搭載超級快充的#realme 真我X50 Pro 5G# ... 外觀篇：恰到好處的手感，富有辨識度的莫蘭迪色設計 ... 在我剛拿到realme 真我X50 Pro 5G的時候，給我的第一感覺就是顯示細膩，握持感很棒。這得益於三星的這塊6.44寸SuperAMOLED螢幕，92%的屏占比讓這塊6.44寸的螢幕握在手上並不「大」。 在這個以刷新率為王的時代，90Hz的螢幕已經成為標配，realme 真我X50 Pro 5G的這塊90Hz刷新率、180Hz採樣率的螢幕，帶給我的直接感覺就是流暢，顯示細膩。 ... 今年的旗艦機普遍採用了挖孔屏設計，realme也沒有錯過，左上角雙攝的開孔，對整體螢幕的觀感影響不大。當然，挖孔屏這個設計仁者見仁智者見智，在我看來，這也是為了實現全面屏所做的妥協。 ... 來到背面，如果你覺得前面板沒有太大的亮點，不妨來看看背面，尤其是莫蘭迪色的設計。我手上的這款為「青苔」色，在不同角度的光源照射下會顯現出不同的色彩變化。 好看只是其中一個表現形式，還記得之前我說過拿到這部手機的第一感受是握持感，這份好感大多取決於背部設計。realme 真我X50 Pro 5G後蓋採用成本更為高昂的AG鍍膜，磨砂觸感少了阻尼感，讓手機後背順滑且細膩的同時在使用過程當中不會輕易留下指紋。 ... 來到側面，這可能是讓realme 真我X50 Pro 5G稍顯不足的點，8.9mm的厚度略顯偏厚，不過好在經過了圓潤過渡之後，握在手上的實際感受並不太「厚重」。不過機身做的厚一點也說得過去，5G是基於高頻段帶寬的技術，耗電肯定會增加，增大電池容量並沒有毛病。 ... ... 對於整體外觀的中肯評價用幾個關鍵詞總結：「握持舒適」、「顯示細膩」、「配色帶感」、「略顯厚重」 性能篇：驍龍865+LPDDR5+UFS3.0，這套組合拳可還滿意？ 我記得之前有人問過我，現在手機中配置最高的硬體參數應該是什麼樣的？借著realme 真我X50 Pro 5G來告訴你，驍龍865+LPDDR5的運存晶片+UFS3.0的儲存晶片，這就是目前最高的參數。這套組合的流暢性不用質疑，至於具體表現如何呢，跟著我一起來看。 首先我們進行一些「枯燥」、「沒意思」、「沒什麼用」的跑分 ...魯大師跑分 魯大師得分505473，排行第二。事先聲明一下，我的所有跑分都基於安裝了50款常用軟體，部分軟體常駐後臺的情況下。畢竟我覺得清空內存跑分參考價值並不大。 ... 某兔兔跑分576761，我在未安裝軟體的情況下還跑過59萬多，不過我覺得只有安裝大量軟體，在模擬日常正常使用的狀態下得分才更精準。 ... Geekbench我升級到了5.1.0，單核成績909分，多核成績3356分，大家可以看一下驍龍865比855提升了多少（看下面的三星S10單核跑分和OnePlus 7 Pro的多核成績），看來驍龍865的提升真的不止一點點。 ... AndroBench給出的儲存順序讀寫速度分別為1764.35MB/s和750.61MB/s，隨機讀寫速度為217.89MB/s和192.01MB/s，相較於UFS2.1提升了近一倍多。 ... 當然了，跑分在我看來是最無用的環節，分跑的再高用起來卡也沒用。所以我特意做了魯大師的體驗評測，realme 真我X50 Pro 5G拿到了172.45分，排行第三的成績，僅次於OPPO Find X2和華為nova 6 5G。大家不要忘了，所有跑分評測都基於我安裝了50多款軟體，保持軟體後臺運行的前提下。 ... 接下來當然是遊戲體驗環節了，遊戲可以完全發揮硬體的參數。由於目前王者榮耀和和平精英都不支持90Hz，我特意試玩了QQ飛車，所有遊戲都開啟最高畫質。 ... 和平精英在試玩中幀率幾乎穩定60幀，平均幀率61幀，最低幀率59.4幀。CPU占用率最高42%，最低27%，平均占用35%。運行內存平均占用800MB. ... 王者榮耀在試玩中幀率幾乎穩定在60幀，平均幀率為60.9幀，最低幀率為59.2幀。CPU占用率最高37%，最低21%，平均占用30%。運行內存平均占用720MB。 ... QQ飛車在試玩中幀率穩定在89幀左右，平均幀率89.7幀，最低幀率83幀。CPU占用率最高42%，最低19%，平均占用28%。運行內存平均占用822MB。 ... 在不間斷邊充電邊玩遊戲，持續50分鐘後，特意測了一下發熱量。（友情提醒：不建議邊玩遊戲邊充電，realme 真我X50 Pro 5G的充電功率非常高，這樣對電池不友好） ... 機身背部最高溫度位於攝像頭右側，應該是SOC的位置，最高溫度為35.4℃； ... 正面最高溫度同樣位於右上方，最高溫度為36.3℃。這個溫度幾乎是感覺不出來的，這跟realme 真我X50 Pro 5G由VC液冷銅板、多層立體石墨散熱片、散熱矽脂等多重散熱材料組成的五重立體冰封散熱Pro是密不可分的。 對於性能表現的中肯評價用幾個關鍵詞總結：「性能旗艦」、「發熱量小」、「暢快體驗」。 拍照篇：後置四攝+前置雙攝，夜景表現有待加強 這幾天我看了很多網友對這款手機拍照部分的評價，很多人在質疑三星GW1的表現水準。我們一起看看這顆攝像頭到底如何。 ... 廢話不多說，先來看看前後置的參數。前置採用超廣角雙攝，廣角主攝採用3200萬像素索尼IMX616傳感器，具備80.4°廣角；超廣角攝像頭則採用800萬像素傳感器，具備105° 超廣角。 ... 後置採用6400萬三星GW1主攝+1200萬像素2倍長焦鏡頭+119° 超廣角鏡頭+人像Mono鏡頭的組合。 我們來看看實際樣張，聲明一下：拍照時設備並未升級系統版本，後期會補上一期升級後的視頻 ... 未開啟6400萬像素，照片通透感不錯，還原的比較真實，整體稍微偏暗，放大後遠處玻璃和樓角比較順滑。 ... 開啟6400萬像素後，整體亮度的到提升，遠處樓角跟玻璃還原的很真實，沒有絲毫塗抹痕跡。 ... 6400萬像素拍出來的照片解析度為9280*6944，照片大小為19.6M。 ... 夜景模式下，正義畫面亮度得到很好的提升，很明顯能看出開啟夜景和不開夜景的區別還是很大的。 ... 開啟夜景模式後，色彩還原的很真實，大家可以仔細看圖中花瓣的顏色。 ... 夜景模式下目前有個小缺陷，大家仔細看有圖中長城物業的背景板，稍微有些發紫，但是解析力的確很強。聽說這個問題在已經推送的更新中得到了解決，具體後續我們視頻在做評測。 ... realme 真我X50 Pro 5G還支持20倍變焦，上圖中我分別測試了5倍、10倍、20倍變焦，解析力不錯，放大後文字顏色還原真實，文字邊緣沒有出現鋸齒和塗抹痕跡。 ... realme 真我X50 Pro 5G採用了119° 超廣角鏡頭，開啟超廣角鏡頭後，視野得到大幅度擴展。 ... 大家可以仔細看紅框位置，可見超廣角鏡頭的實際體驗。 ... 日間6400萬拍攝樣張 ... 夜間6400萬拍攝樣張 ... 夜間室內燈光較亮環境下拍照樣張 對於拍照表現的中肯評價用幾個關鍵詞總結：「畫質優秀」、「解析力好」、「夜景效果好但有待提升」。 充電篇：65W超級快充，GaN用料十足 相信大家都聽過OPPO在2015年打出的「充電五分鐘，通話兩小時」的廣告語，我在開篇的時候也說過，2020年，在同質化參數的大趨勢下，充電速率也許是體現差異化不可缺失的一點。 ... realme 真我X50 Pro 5G採用了65W的SuperDart超級快充，可實現最高10V/6.5A的輸出。在充電適配器上，realme 真我X50 Pro 5G全系標配GaN材質。 ... 你可別小瞧GaN，它的研究與應用是目前全球半導體研究的前沿和熱點，是研製微電子器件、光電子器件的新型半導體材料，並與SIC、金剛石等半導體材料一起，被譽為是繼第一代Ge、Si半導體材料、第二代GaAs、InP化合物半導體材料之後的第三代半導體材料。 ... realme 真我X50 Pro 5G的GaN充電器雖然個頭比常規充電器小了近一半，但充電速度一點不含糊。由於目前沒有測如此大功率的設備，小編使用第三方軟體進行了測試。 ... Ampere給出的結果是9V/5.9A，考慮軟體會有誤差，實際在使用中充電功率達到65W不成問題。大功率的充電，使得充電時間大大縮短，經實測，5分鐘可以充到20%，37分鐘充滿。 ... 根據之前遊戲部分的耗電測評，「充電五分鐘，通話兩小時」已經成為過去式，現在「充電五分鐘，遊戲兩小時」將引領潮流。 5G篇：暢快網速體驗，心疼流量 既然是5G手機，必須要測一測5G的網速了。去年我寫過一篇「5G手機值不值得買的文章」，在當時的環境下，5G尚不成熟。但是到了今天，5G已經很成熟了。 首先今年的5G旗艦soc基本上都內置了5G基帶，SA/NSA雙模都支持。當基帶內置以後，功耗會降低，手機內的空間會得到改善電池容量可以做大。其次5G的資費還是可以接受的，以我為例，家裡安裝了聯通的500M寬頻，選擇199元/月，優惠後166元/月的套餐可以免費用，加副卡一張10元，包括40G流量和1500分鐘通話。算一筆帳，如果單獨訂購寬頻的話，500M一年需要1760元，我跟老婆一個月大概用30-40G流量，1000分鐘通話。按照目前4G資費來看，一個月至少80塊，算上寬頻一共2720元。 如果我升級5G，一個月176元，一年2112元，還比以前每月多了500分鐘通話，所以我為什麼不換5G？這裡不用抬槓，5G網速快了就費流量了，每個月下載的東西是固定的。 ... 經過實測，realme 真我X50 Pro 5G的下載網速最高可以達到818.47Mbps，換成大家能理解的就是82M/S，這速度已經碾壓我家寬頻了。（由於心疼網速，上傳速度並沒有測試，完整測試可以等等我的視頻評測） 系統篇：UI易用，亮點功能頗多 ... 對於realme UI，很多人也許比較陌生。但是如果說到color OS，大家應該都知道了吧。realme UI是基於color OS 7.0版本深度定製的UI，帶大家一起來看看這套UI的亮點有哪些。 1：桌面小側欄，負一屏多功能定製 ... 首先要說的是桌面部分，realme UI可以通過左滑呼出快捷欄，課件開啟螢幕錄製、新建便簽、截屏，窗口化打開計算器等功能。負一屏多功能聚合，幾乎你想快速找到和實現的，它都有。 2：視覺體驗，通知光效 ... 在視覺體驗方面，realme UI擁有OSIE超清視效、低亮無頻閃護眼功能，可以讓螢幕顯示更細膩，晚上玩手機的時候也不會感到屏閃了。同時提供多種圖標風格供你選擇，無論你是擬物黨還是扁平黨，都能滿足你。在通知提醒方面，增加通知光效，在息屏狀態下收到通知會在螢幕四周顯示光效，讓你不會錯過每一條通知信息。 3：安全方面，守護你的點點滴滴 ... 增加文件防誤刪、支付保護和保護真實信息不泄露等功能，尤其是保護真實信息不泄露，可以給一些不太友好的軟體賦予虛擬信息，保護你的個人隱私和個人信息。 4：Breeno語音助手，能說句話幹的事堅決不動手 ... Breeno語音助手可以幫你查天氣，打開藍牙、WIFI等功能，還支持識屏、駕駛模式，可以算得上你的小秘書。說一句：你好小布就可以喚醒她。 5：遊戲空間，增加更多趣味 ... 遊戲空間除了簡單的遊戲加速還能幹什麼？realme UI告訴你還可以自動更新軟體，遊戲變聲。只要連接WiFi，便可以在後臺為你的遊戲進行更新，避免開黑時遇到遊戲遲遲更新未完成的現象，讓你隨時開黑吃雞。同時增加趣味功能遊戲變聲，跟好友一起玩遊戲的時候，帶有一絲神秘感。 5：WIFI 6加持，雙通道網絡加速 ... 6：多應用分身，視頻通話美顏，紅包助手應有盡有 ... 對於realme UI，我可以很負責任的告訴大家：系統無論在美觀、易用性，還是在流暢性方面，都可以算得上是一款十分優秀的系統，可以輕鬆上手。 總結： 放眼看realme 真我X50 Pro 5G這款機器，其擁有驍龍865、90Hz高刷新率螢幕、優秀的拍照血統、尤其是65W SuperDart超級閃充等諸多賣點，在顏值層面更是讓我們眼前一亮，可以算得上一款充滿誠意的水桶機，是一款同用戶"交朋友"的產品。 ... 經過綜合的評測對比，這款手機的各方面表現都對得起旗艦二字。尤其是在2020年同質化參數的前提下，65W的快速充電可謂是亮點加持。 如果當下你仍不確定買哪一款5G旗艦，realme 真我X50 Pro 5G肯定不會讓你失望。
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每日頭條 https://kknews.cc/digital/8k4zkpn.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010749774
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